中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
新聞資訊
29年專(zhuān)注實(shí)體企業(yè)管理咨詢(xún)，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
公司動(dòng)態(tài)
安徽百盛文具攜手遠(yuǎn)大方略落地《精細(xì)化運(yùn)營(yíng)》管理咨詢(xún)項(xiàng)目
2021-07-24
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2019年4月，安徽百盛文具有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“百盛文具”）攜手遠(yuǎn)大方略遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)公司啟動(dòng)《精細(xì)化運(yùn)營(yíng)》管理改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)程波老師，項(xiàng)目組長(zhǎng)唐光輝老師入駐百盛文具。通過(guò)與百盛文具公司核心團(tuán)隊(duì)的探討。
績(jī)效管理的本質(zhì)是什么？
2021-07-23
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多年駐廠咨詢(xún)經(jīng)歷，讓我們無(wú)數(shù)次面對(duì)這樣的問(wèn)題....老師，我們公司員工積極性差，工作不能按時(shí)完成，能否設(shè)計(jì)一套績(jī)效考核方案，促使他們按時(shí)完成工作？
《突破組織能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)題課精粹回顧
2021-07-23
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2019年3月1日-3月2日，遠(yuǎn)大方略執(zhí)行董事雷志軍老師的課程《突破組織能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》在深圳正中高爾夫隱秀山居酒店舉行，現(xiàn)場(chǎng)聚集200位企業(yè)老板、企業(yè)高管等參與本次課程共同探討學(xué)習(xí)交流。企業(yè)家學(xué)員們通過(guò)4大主題12個(gè)模塊的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和案例剖析，掌握一套組織突破、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的系統(tǒng)打法。
人才培養(yǎng)模式——“搭建一所屬于員工自己的學(xué)校”
2021-07-22
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想持續(xù)良性增長(zhǎng)的企業(yè)，必須有理性、正確的戰(zhàn)略作指引，那么好的戰(zhàn)略要有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的落地支撐，否則一切戰(zhàn)略都是紙上談兵，團(tuán)隊(duì)必須具備持續(xù)學(xué)習(xí)的強(qiáng)烈欲望和隨時(shí)自我辯證的思維轉(zhuǎn)變，企業(yè)要持續(xù)不斷的為團(tuán)隊(duì)搭建各種不同的訓(xùn)練道場(chǎng)和游戲規(guī)則，搭建一所屬于員工自己的學(xué)校
遠(yuǎn)大方略私董會(huì)海爾游學(xué) ——《探求互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與變革之道》
2021-07-22
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2018年10月29-10月30日，遠(yuǎn)大方略私董會(huì)游學(xué)走進(jìn)海爾。此次私董會(huì)游學(xué)，由遠(yuǎn)大方略聯(lián)合創(chuàng)始人、制造業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略顧問(wèn)，自動(dòng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)工具研究與實(shí)踐發(fā)起者雷志軍先生為全程導(dǎo)師。與本次參與游學(xué)的制造業(yè)企業(yè)董事們共同探求互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與變革之道。
3天2晚制造業(yè)干貨課程——《業(yè)績(jī)倍增---年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略落地解碼》
2021-07-22
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現(xiàn)如今市場(chǎng)隨著外企撤資、民企倒閉、合資企業(yè)停產(chǎn)，貿(mào)易摩擦持續(xù)升級(jí)、法律法規(guī)日趨嚴(yán)格、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境持續(xù)惡化，制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難，這是2018年大部分中國(guó)制造型企業(yè)共同面對(duì)的問(wèn)題， 而且2019年仍將持續(xù)，甚至更加嚴(yán)重，相信這也是大部份制造型企業(yè)老板共同擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題。
消除浪費(fèi) 賦能增長(zhǎng) ‖ 《消除八大浪費(fèi)與改善工具》工具課精彩回顧
2021-07-22
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在企業(yè)JIT生產(chǎn)方式（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）中，凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所必需的物料、設(shè)備、人力、場(chǎng)地和時(shí)間的部分都是浪費(fèi)。通過(guò)消除生產(chǎn)中存在的這些浪費(fèi)，達(dá)到用較少投入實(shí)現(xiàn)較大化的產(chǎn)出，就可以提升生產(chǎn)的效率，降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的效益，這也正是精益生產(chǎn)的總指導(dǎo)思想。
想要企業(yè)業(yè)績(jī)倍增？你需要學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式！
2021-07-21
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在創(chuàng)業(yè)的世界里，有一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)，那就是10家創(chuàng)業(yè)公司里有9家都會(huì)失敗。而幸存下來(lái)的那一家呢，其實(shí)也并不好過(guò)。在成長(zhǎng)為一家成功大企業(yè)的路上，還有無(wú)數(shù)個(gè)難關(guān)要過(guò)。
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